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    中國衛浴企業和外國衛浴企業到底存在哪些不同之處?要想超過外國企業就必須知道雙方在哪些地方不同、自己的弱勢在哪里、自己的優勢在哪里等問題，只有先理清楚一個頭緒然后才能夠整理出思路，最后制定出一個整體性的發展方略出來。只有在有計劃的前提之下才能夠把企業運作地更好從而真正加強企業的實力。中外衛浴企業的差距體現在多個方面，通過對國內一名具有二十多年行業經驗的高級行銷師進行了采訪，總結出一下三方面差異。
    第一，就是企業的歷史長短，擁有較長歷史的企業自然根基要更加扎實，而國內企業大多數不過十年而已，又如何能夠跟百年老樹相提并論?歷史的長短其實不過是一個表面的數據而已，因為歷史就相當于一種經驗，一個具備豐富作戰經驗的軍隊打起仗來自然是所向披靡，而經驗尚淺的軍隊在作戰時很容易出現失誤，由于經驗方面的不足導致國內企業在發展過程當中出現的問題也是涉及到各個方面。例如有些企業看見別人生產什么衛浴產品他就馬上跟風，根本就沒有形成自己的特色衛浴產品。所以經驗方面的欠缺也只能依靠企業具備優秀的人才去彌補，可以通過招攬一些國外的專家為企業提出適合的建議。
    第二，服務方面的差距主要體現在國內衛浴企業的不成熟方面。國內衛浴企業在物流方面、銷售方面、售后維護方面的服務整體上不如外企做得好，一方面在服務速度上無法達到消費者的要求，另一方面就是在服務質量上存在不完善和效率低等諸多問題。
    第三，中國衛浴企業資本實在是太缺乏了，國外百年老樹擁有的資金巨大，別說在中國就是在整個亞洲包括南美洲等地區不僅擁有銷售分店而且還擁有工廠，因此他們的實力實在太龐大。不過這也不是非常令人可怕的，因為外企實力雖然雄厚但是不可能都集中在一個地方，力量的分散必定導致其在某個市場當中表現得沒有那么強勢，因此中國衛浴企業只需要了解外企在中國市場當中的現狀以及其在中國展開的經營策略是什么。中國衛浴企業想要盡快改變這一現狀只能依靠上市。