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    中國防腐瓦業(yè)有一個非常尷尬的局面。一方面，很多國外大型企業(yè)投資中國市場，他們或進駐中國創(chuàng)辦防腐瓦企業(yè)，或在中國找尋合適的貼牌加工企業(yè)。另一方面，國內(nèi)防腐瓦企業(yè)大量繁殖，各路諸侯短兵相接、殊死搏斗的場面。
    從中國防腐瓦業(yè)的現(xiàn)狀來看，我們看到了矛盾對立統(tǒng)一的一面，所以防腐瓦業(yè)必須用兩分法來分析問題，看清事物的利害得失。國外大型企業(yè)、強勢品牌進駐中國市場，它們對中國的防腐瓦企業(yè)造成了一定的威脅：市場被瓜分、高端市場被占領(lǐng)、消費者被搶奪，但它們的進駐卻給中國防腐瓦企業(yè)帶來了學(xué)習(xí)先進技術(shù)、管理方法、營銷模式的機會，促進了中國防腐瓦企業(yè)的迅速擴展，貼牌加工也從一定程度上提高了中國衛(wèi)浴加工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，資本得到了原始積累。
    中國防腐瓦業(yè)盛行兩大風氣： OEM風和“山寨”風。很多中國防腐瓦企業(yè)為了追求短期的利潤，紛紛走上OEM道路，心甘情愿做起了外國企業(yè)的幕后加工廠。與此同時，“山寨”事件也十分普遍。很多防腐瓦企業(yè)為了節(jié)省研發(fā)成本，縮短產(chǎn)品上市時間，盡快搶占市場，紛紛模仿別人的設(shè)計。模仿使他們在短期內(nèi)得到了很多利益。
    但分析事物不能只停留于表面現(xiàn)象，我們應(yīng)該透過現(xiàn)象看本質(zhì)。中國防腐瓦業(yè)應(yīng)該透過OEM、模仿風氣帶來的表面繁榮看到繁榮背后的深層危機。OEM和模仿風氣雖然能給企業(yè)帶來短期利潤，但它們卻是中國防腐瓦業(yè)的潛在隱患。OEM風氣使很多中國防腐瓦企業(yè)有了奴性，一味依賴別人，缺乏自立自強的創(chuàng)業(yè)精神，同時延緩了中國防腐瓦業(yè)強勢品牌塑造進程，致使中國品牌在與國外品牌競爭時毫無競爭力，市場利潤很小。模仿風氣盛行給很多原創(chuàng)企業(yè)造成了巨大的損失，不但使它們利益大大受損，而且挫傷了它們自主開發(fā)的決心和信心，使中國防腐瓦自主品牌的塑造受到了很大威脅。模仿還使防腐瓦市場公平競爭缺失，為行業(yè)的發(fā)展帶來了諸多問題。
    所以，中國防腐瓦業(yè)應(yīng)該把感性認識上升到理性的高度，理性分析問題，剖析事物的本原。只有看清了事物本質(zhì)才能采取正確的措施。中國防腐瓦業(yè)應(yīng)該整頓不良風氣，轉(zhuǎn)OEM為ODM，杜絕抄襲，自主研發(fā)，創(chuàng)建自主品牌，同時做強品牌。